全球领导力四&六期班北京游学：问道领先企业，洞见发展前沿

3月20日至22日，“全球领导力培养计划”四期班与六期班的部分同学齐聚北京，开展了为期3天的深度游学参访。

大家先后走进华电海外投资有限公司、招商局集团（中国外运）、亚信科技、新华三集团及阿里巴巴等能源、物流、数字化与人工智能领域标杆企业，通过实地参访、高管座谈与专题分享，深入感受央企的全球格局与科技企业的创新活力，在交流中深化产业认知，提升战略思维。

问道能源出海

同学们首站参访了华电海外投资有限公司。公司副总经理周德华等系统介绍了公司在“一带一路”沿线深耕新能源全球化开发与运营的实践，业务已覆盖东南亚、中亚、欧洲等多个地区。同学们的交流重点聚焦于华电严谨的海外项目全生命周期管理体系，特别是遵循“危地不去、乱地不往、危业不投”原则的国别风险管理机制，以及为强化数字化管控而筹建的北京全球监控中心。华电在海外风电、光伏等清洁能源项目中积淀的投资、建设与运营核心经验，以及探索光伏创新协同模式，都给大家留下了深刻的印象。

走进现代物流

同学们到访招商局集团，与中国外运长航集团党委书记、总经理杨国峰，中国外运股份有限公司财务总监李晓燕等进行交流。中国外运分享了其打造自主可控、安全可靠的端到端全球供应链网络的战略与实践，公司目前已构建覆盖超5000个国内网点与超五十万平方米海外仓的全球网络，年处理海运箱量达70万TEU，并通过“运通”平台整合运力，将调度效率提升七倍。互动中，大家重点交流探讨了招商局服务华为全球供应链、大型汽车主机厂等头部客户的深度合作案例，深入学习其在复杂环境下保障产业链畅通的高韧性服务能力。

解锁数智未来

数字化与人工智能领域两家企业的分享，从不同侧面呈现了从底层算力基础设施到上层行业应用的技术支撑全景——

在亚信科技（中国）有限公司，企业家深入了解了亚信在通信数智化领域的深耕，以及推动AI大模型从技术研发到垂直行业场景落地的全链路方法论。亚信科技移动数网事业部总经理刘承堃系统分享了AI技术趋势及在政企市场的落地路径，涵盖中美AI竞争格局、算力发展、智能体演进，并详细介绍了亚信科技帮助央企构建招投标智能评审系统、为能源企业打造故障诊断智能体等实践案例。此外，围绕5G专网在能源行业的融合应用，以及AI时代下面临的新型网络安全挑战与攻防实践，大家也通过亚信服务央企、能源等头部客户的实战案例，深刻感受到技术赋能产业的巨大潜力。

在新华三集团，集团高级副总裁、运营管理部总裁张力致欢迎辞，表示深入的交流是推动理念互鉴与业务合作的最佳桥梁，期待此次参访能成为一个美好的开端，促成未来更多、更务实的协同与创新。

集团副总裁、国际解决方案部总经理李玉涛为大家解读了公司的全球化布局。从“华为3Com”起步，到当前“自主运营、OEM合作、协同出海”并举的三大出海路径，公司通过高投入获取国际认证、努力开拓全球市场，其交换机、安全等多种产品已具备与国际巨头同台竞争的实力，并在海外市场实现高速增长。交流中，大家聚焦于智算中心与算力网络建设，探讨如何筑牢新质生产力的基础设施底座，探究算力赋能能源、制造等实体产业升级的实战路径。

拥抱AI浪潮

游学的最后一站设在阿里巴巴北京朝阳科技园。阿里云智能集团政企事业部智算解决方案首席架构师、人工智能资深专家涂传滨带来了《人工智能的产业逻辑与应用前瞻》主题演讲，系统阐述了生成式AI的全栈解决方案布局、云原生大模型体系的构建，以及如何通过AI基础设施赋能企业数智化转型的具体打法。从平台到生态，让同学们对人工智能驱动产业变革的未来图景有了更前瞻的认识。

从能源央企的稳健出海，到综合集团的产业协同，再到科技企业的锐意创新……近距离的观摩与坦诚的交流，拓展了行业认知的边界，更直观地呈现出中国的优秀企业在应对全球变局、锻造新质生产力过程中，生机勃发的战略定力与创新活力。这场融合了“问道”与“洞见”的思享之旅，将为四期班和六期班企业家的全球领导力修炼注入新的动能。