破内卷壁垒・筑价值链条——“串珠成链共促高质量发展” 系列座谈会圆满落幕

近日，丝路中心以“破内卷壁垒・筑价值链条——串珠成链共促高质量发展”为核心主题，先后在山东、安徽、江苏、上海、浙江、深圳等六大产业集聚地举办系列企业座谈会，汇聚百余家丝路联盟成员企业，通过实地参访、经验分享、互动座谈等，深化“反内卷”、“串珠成链、织链成网”发展理念。

系列活动由玫德集团有限公司、安徽海螺集团有限责任公司、建华控股集团有限公司、上海城地香江数据科技股份有限公司、中国联合工程有限公司、华润数科控股有限公司等大力支持承办。

串珠成链、织链成网：构建“破内卷、筑链条”新生态

作为服务“一带一路”国际产能合作的综合性平台，丝路中心始终以破解行业内卷、推动产业链协同为己任。系列座谈会上，中心详细阐释了“串珠成链、织链成网”理念——以项目为核心，以产业链、供应链、价值链为经纬，通过“精准对接、机制保障、资源共享”三大举措，将一颗颗企业“珍珠”串联成协同发展的价值链条。

为此，丝路中心制定了“织链成网”行动方案：通过锁定首批合作企业树立标杆、建立“专人对接+月度例会+进度看板”高效机制，同步共建“产品技术库、重点项目库、业务需求库、资源优势库”等核心数据库，推动企业在供应链配套、技术研发、项目开发、资本混改等领域深度合作。丝路学员企业秦发集团的印尼SDE项目等成功案例，成为该理念落地的生动注脚——打通整合上下游多家央企、民企资源，实现海外项目全产业链协同，为“抱团出海”提供了可复制的实践经验。

企业实践：各展所长筑根基，协同发展显担当

作为各领域的领军企业，此次几家主要承办企业的发展实践也恰与座谈会主题相呼应，是“破内卷壁垒、筑价值链条”的典范。

玫德集团：智造赋能产业链高质量发展

在山东玫德集团，参会嘉宾参观了玫德工业科技城展厅及玛钢钢管智能生产线。玫德集团是全球流体输送领域的标杆企业，积极响应国家“一带一路”倡议，深耕管道连接系统、城市水务、建筑配套等核心产业，在全球多个市场形成了系统解决方案和工程服务能力。凭借卓越的智造能力和ISO、ASME等国际认证产品，构建了跨区域、多基地的全球化发展新格局，既破解了传统制造的产能过剩困境，又通过全球供应链布局为上下游企业提供配套支持。集团党委书记、董事局副主席郭雷在分享中表示，玫德将不断推动企业自主创新，进一步增强核心竞争力，全面提升企业品牌价值。

海螺集团：绿色转型引领产业升级

在安徽海螺集团，企业家们走进白马山水泥厂智慧中心与碳捕集项目现场。作为全球绿色智能建材引领企业，海螺集团在该厂应用全球首个AI+水泥建材大模型实现智能生产，推动水泥产业从“灰色制造”向“绿色智造”蝶变；通过数字化管控降低能耗，碳捕集技术更填补了行业绿色转型的关键缺口。集团正加快构建以水泥制造为基础，新能源、新材料、环保产业、数字经济、现代服务贸易相互促进的“一基五业”高质量发展新模式，努力打造世界一流企业。集团党委书记、董事长杨军在分享中强调，破解建材行业内卷，关键在于从规模竞争转向价值竞争。希望通过技术输出与产业链整合，带动上下游企业实现绿色生产，共同构建低碳建材生态圈。

建华控股：建材产业的“链主”担当

作为混凝土制品与技术综合服务商、国家住宅产业化基地、制造业单项冠军示范企业，建华控股集团在低碳产品、低碳技术、低碳制造等领域有着丰富的创新成果和工程实践，建华建材（中国）有限公司入选国家级绿色工厂。集团拥有全行业唯一国家企业技术中心，产品广泛应用于港珠澳大桥、沙漠戈壁光伏等重点工程。近年来，集团紧跟国家”一带一路“倡议，加速推进国际业务。集团副董事长王刚认为，“链长”“链主”企业要主动担当，通过标准输出、资源协同，和中小伙伴抱团发展，共同提升产业链整体竞争力。集团愿发挥自身优势，为中国企业的海外发展提供基建领域的针对性解决方案。

城地香江：数据中心激活上下游新机遇

上海城地香江数据科技股份有限公司创始人谢晓东在座谈中分享了“数据中心建设对上下游产业机会研判”。城地香江聚焦IDC投资、建设、运营及解决方案，拥有数据中心全生命周期服务能力，目前公司累计算力订单超过90亿元。公司数据中心项目位于“东数西算”枢纽节点，深度受益于国家战略的推进；同时通过产业研判为服务器制造、运维服务、云计算企业提供合作方向，推动数字经济产业链从零散布局向集群发展转变。谢晓东表示，数据中心是数字经济的“底座”，公司愿以实际行动串联上下游企业，共享数字产业的万亿市场。

中国联合：与国家战略同频共振

走过70余年发展历程的中国联合工程有限公司，在国内外多个重点工程项目中捷报频传，为服务国家重大战略、推动产业转型升级、建设美丽中国、增进民生福祉作出了突出贡献。通过“EPC总承包+产业资源整合”模式，中国联合将设计单位、施工企业、设备供应商纳入统一协作体系，充分展示了卓越能力和央企担当。公司党委书记、董事长钱向东强调，中国联合始终以践行国家战略，引领行业发展。紧紧围绕增强核心功能，提高核心竞争力，为推动城市现代化进程输出中联方案、中联技术、中联产品。相信通过企业间的互联互通、深度合作、合理推动市场秩序持续优化，一定能促进经济循环更加畅通。

华润数科：数字化赋能产业链转型

作为华润集团数字化转型的核心载体，华润数科服务“智慧华润”战略，聚焦工业软件、AI、数据三大业务，坚持安全可控，研发投入强度保持在10%左右，建设了四家国家高新技术企业、省级工程中心等，并持续努力突破关键技术，集团人均效率、利润稳步增长。作为开放生态连接者，公司链接华润上下游10万家供应商与客户，以数字化赋能企业从传统运营转向智慧管理。公司董事长董坤磊表示，数字经济是构建产业创新生态体系、“打破内卷”的关键钥匙之一，公司不仅要自身深化数智化转型，更愿将技术能力开放给产业链伙伴，共建数字驱动的价值链条。

以协作破内卷，向丝路谋新篇

座谈中，丝路中心主任谢阳军指出：当前宏观经济面临产能过剩压力，不少行业陷入“价格战”的内卷困境。从山东到深圳，从智能制造到绿色转型，从数字经济到工程协同，六场活动让我们更清晰地看到，企业单打独斗的时代早已过去，破解内卷的核心在于协同，发展的新空间在于丝路。丝路中心的平台一直致力于让企业从各自为战变为抱团协作，让有技术的企业找到项目、有项目的企业找到配套、有需求的企业找到资源，共同提升价值创造能力。同时，“一带一路”沿线60多个国家地区有着巨大的基建、能源、数字经济需求，这也为中国企业高质量“走出去”打开了更广阔的新天地。

未来，丝路中心将持续深化“串珠成链、织链成网”行，帮助更多企业突破内卷壁垒，把协同发展的共识转化为更大成果，向“一带一路”高质量迈进，在全球价值中占据更高环节。

系列活动中，参会企业家结合自身实践热烈交流，踊跃提出宝贵建议，有的强调技术创新，有的聚焦供应链整合，有的关注绿色转型，这些想法都与丝路中心的理念高度契合。部分企业已经现场探讨出了深化合作的初步方向，包括共建项目库、联合开拓海外市场、人才培养和技术共享等等。