丝路国际人才联盟月度活动之走进中铁工业暨科技型企业中长期激励实践研讨

本次活动旨在发挥丝路国际人才联盟交流平台作用，学习标杆企业先进经验，促进人才培养与人力资源管理领域的密切交流。中铁工业作为我国隧道掘进设备研发制造和服务的龙头企业，在科技型企业人才培养、中长期激励机制构建等方面积累了丰富实践经验，其在守正创新基础上形成的精准激励模式，为科技型企业激发人才活力、推动创新发展提供了有力支撑，也为行业内企业提供了宝贵的实践样本。

活动伊始，中铁工业围绕发展历程、业务布局、核心技术优势及战略规划等方面做了详细介绍，并带领参会代表参观了文化展厅。在展厅内，通过丰富的图文资料、实物模型及多媒体展示，代表们全面了解了中铁工业在重大装备制造领域的辉煌成就、科技创新成果以及企业文化建设历程，对企业人才培养与激励的重要性有了更直观的认识。

丝路国际产能合作促进中心副主任孙晓锋在致辞中表示，中铁工业作为专用工程机械装备与交通运输装备研发制造工程服务的龙头企业，其自主研发的隧道掘进机、桥梁搬提运架铺设备等“大国重器”，既体现了企业在科技研发和技术创新上的核心竞争力，更彰显了在科技型人才培养及中长期激励机制构建方面的深厚功力。希望参会代表在交流中，共同探索打造战略组织人才核心竞争力的有效路径，以人才链赋能产业链，以创新链驱动发展链。

在专题研讨环节，中铁工业人力资源部围绕“科技型企业中长期激励探索实践”主题，分享了具体做法与经验感悟，系统介绍了企业中长期激励体系的构建思路，即“构建风险共担、利益共享的机制，把智力要素纳入薪酬决定机制”，并结合实际案例，阐述了如何通过股权激励、员工持股计划、超额利润分享、创新领域跟投等多元化激励手段，精准激发科技人才的创新活力与归属感，实现企业与人才的共赢发展。

随后，参会代表围绕企业中长期激励的难点与对策展开热烈讨论，结合自身企业实际分享经验、提出困惑，中铁工业相关负责人逐一回应解答，现场交流氛围浓厚。大家普遍认为，中铁工业多元化的激励工具组合与精准的激励实施策略，为解决科技人才激励难题提供了切实可行的方案，具有很强的借鉴价值。

此次活动通过“参观+研讨”的形式，让联盟成员单位深度领略了中铁工业在战略型科技人才队伍建设与人才激励领域的创新实践，为各单位优化人才战略、提升人力资源管理效能提供了新的思路与方向。未来，丝路国际人才联盟将持续发挥交流平台作用，聚焦企业人才发展需求，搭建更多高质量交流合作平台，助力成员单位学习先进经验，为推动“一带一路”人才交流与企业高质量发展贡献力量。